SRD GESTÃO ORGANIZACIONAL
Somos uma empresa de Gestão Organizacional que tem por objetivo elevar seu resultado. Em última instância aumentar receita e/ou reduzir custos/despesas. Para tanto, atuamos nas diversas etapas do ciclo de vida: desde a etapa de Projeto, Estruturação, Expansão, maturidade, à Reestruturação e Recuperação de Organizações. Utilizando métodos diversos, como BPO, pesquisa, consultoria, assessoria, educação, Terceirização, comportamental, coach/mentoria, TIC, entre outros, de forma coordenada nas áreas de:
Nossos pilares são: Fazer pelo cliente, ensinar a fazer e alterar comportamento.
Atuamos nas diversas etapas do ciclo de vida da empresa:
Sabe qual negócio escolher, se o produto/serviço terá aceitação, o quanto venderá e se o negócio será viável?
Sua empresa está desorganizada, você não tem indicadores e/ou informações para tomar decisões?
Qual o modelo de expansão trará os melhores resultados? Franquia, fusão, aquisição ou outro? Qual o valor da empresa (valuation)?
A empresa está mais complexa? Os controle não estão mais adequados? Uma característica de empresa nesta fase é ter sobra de caixa. Uma pergunta vital é: o fazer com o caixa sobrando?
A empresa não está conseguindo honrar com suas obrigações? Em qual etapa se encontra, reestruturação, recuperação extra ou judicial ou fechamento?
Conheça aqui o que podemos fazer por sua empresa.
Tecnologias utilizadas para aperfeiçoar sua gestão e o resultado da sua empresa.
Quem faz a SRD?
Nosso time é formado por especialistas com vasta experiência nas áreas em que atuamos. São divididos em núcleos que trabalham em harmonia para elevar o resultado de sua empresa, liderados pelos sócios:
– Consultor e instrutor desde 2002, com projetos nas áreas de Gestão em Empresas de todos os portes.
– Empresário desde 1995 de empresas do ramo de varejo e serviços.
– Mestre em Administração (UFBA).
– Especialista em Gestão Empresarial (UEFS).
– Graduado em Administração (UFBA).
– Master Coach (SBCOACHING-SP).
– Professor Universitário de Cursos de Graduação e Pós graduação desde 2001.
– Consultor em Gestão organizacional desde 2000, nas diversas etapas do ciclo de vida das Organizações, no setor público, privado e no terceiro setor.
– Mentor de empresas de base tecnológica/startups.
– Atuou no setor financeiro, agência de marketing e empresário, dentre outras experiências.
– Professor de pós-graduação de algumas Instituições de Ensino Superior, além de dar treinamentos e, eventualmente, palestras.
– Mestre em Administração pela Ufba, MBA em Marketing pela ESPM,
– MBA em Gestão de Negócios pela ESPM,
– MBA em finanças pelo IBMEC,
– Curso em Reestruturação e recuperação de empresas pelo INSPER
– Formado em administração de empresas.
– Consultor em gestão empresarial e responsável por tecnologias competitivas (Metodologias e sistemas).
– Especialização em Gestão de Negócios pela FGV e em Qualidade e Produtividade pela Fundação Vanzolini.
– Formado em Administração de empresas, pela UNIFACS.
– Atuou anos em grandes organizações em diversas áreas de planejamento, e competitividade e SSMA.
– Já foi empresário nas área de saúde e de alimentação.
– Professor de especialização em Metodologias Organizacionais a exemplo do LEAN e TPM.
– Certificado Instrutor TPM, Auditor Líder ISO e Green Belt.
Alguns depoimentos
Um breve olhar no cenário econômico nos revela o que pode ser o início de uma nova era na área de empresas e negócios , e para que possamos estar preparados devemos cada vez mais buscar a excelência no serviço que prestamos . A SRD vem trazendo a Clínica Vida uma visão diferenciada com bases sólidas catalisando as operações e impulsionando-a a frente do seu tempo . Agradecemos o profissionalismo e competência prestada pela SRD.
“Reconhecemos o sucesso do resultado final , com equipes mais profissionalizadas e conscientes de suas responsabilidades , trabalho mais suave e satisfatório devido a integração e comprometimento entre os setores e pessoas. Agradecemos a SRD pelo excelente trabalho prestado e condução dos processos.”
“A empresa SRD Consultoria vem prestando serviços ao Sistema OCEB e SESCOOP de forma profissional e com muita clareza em suas colocações, fazendo com que o sistema cooperativo venha gradativamente se profissionalizando. A contribuição da SRD Consultoria está sendo um apoio importante para que isto se realize”
“Ajudou a reunir as informações necessárias para me dar uma melhor visão do negócio. A partir do trabalho desenvolvido pela consultoria consigo reunir os indicadores necessários para melhor avaliar o negócio e tomar as decisões de forma mais segura. A partir das análises e construção dos mapas a equipe acabou se envolvendo mais no negócio, o que vem resultando em um desempenho mais satisfatório de cada um dos membros.
As crises são cíclicas, com diversas causas e magnitudes, portanto, devemos nos preparar para elas, mas, se já nos encontrarmos numa, este artigo, que versa sobre recuperação de empresas, apresenta soluções práticas e objetivas.
Se você quer saber mais sobre reestruturação de empresas, sua importância e como iniciar esse processo de forma prática.
Confira alguns de nossos trabalhos
A BOM FERRO COMERCIO DE FERRAGENS LTDA – ME é uma empresa que comercializa ferragens e ferramentas na cidade de Valença, interior da Bahia A empresa trabalha com todos os tipos de ferragens para construção e seu público alvo maior são os serralheiros
“O trabalho foi bem importante para fundamentar decisões de grande relevância..”
A BOM FERRO COMERCIO DE FERRAGENS LTDA – ME é uma empresa que comercializa ferragens e ferramentas na cidade de Valença, interior da Bahia A empresa trabalha com todos os tipos de ferragens para construção e seu público alvo maior são os serralheiros
“O trabalho foi bem importante para fundamentar decisões de grande relevância.”