Atuamos nas diversas etapas do ciclo de vida da empresa:
Sabe qual negócio escolher, se o produto/serviço terá aceitação, o quanto venderá e se o negócio será viável?
Sua empresa está desorganizada, você não tem indicadores e/ou informações para tomar decisões?
Qual o modelo de expansão trará os melhores resultados? Franquia, fusão, aquisição ou outro? Qual o valor da empresa (valuation)?
A empresa está mais complexa? Os controle não estão mais adequados? Uma característica de empresa nesta fase é ter sobra de caixa. Uma pergunta vital é: o fazer com o caixa sobrando?
A empresa não está conseguindo honrar com suas obrigações? Em qual etapa se encontra, reestruturação, recuperação extra ou judicial ou fechamento?
Os integrantes da equipe tem o perfil para os cargos/áreas que ocupam? Precisam se aprimorar tecnicamente, motivar e aumentar performance? Qual método utilizar?
Os líderes tem perfil de liderança? Precisam se aprimorar tecnicamente, motivar e aumentar performance? Qual método utilizar?
Outras soluções diversas para elevar sua receita e/ou reduzir seus custos/despesas.