Atuações nas diversas etapas do ciclo de vida da empresa.

Projeto

Qual negócio escolher? Se o produto ou serviço terá aceitação O quanto venderá e se será viável?

Estruturação

Sua empresa esta desorganizada e voce não tem Indicadores ou informações para tomar decisões?

Expansão

Qual modelo de expansão trará melhores resultados? Franquia, fusao, aquisição ou outro? Qual valor da empresa (valuation)?

Reestruturação

A empresa esta mais complexa? Os controles não estão mais adequados? Uma pergunta vital: oque fazer como caixa sobrando?

Recuperação

A empresa não está conseguindo honrar com suas
obrigações? Em qual etapa se encontra? Reestruturação, recuperação extra ou judicial ou fechamento?
 

Consultoria
técnica e
Comportamental

de forma integrada,
alinha e coordenada.

Conheça também as nossas outras soluções com a qualidade SRD Consultoria.

Soluções

A

  • Auditoria nas diversas áreas que atuamos

L

  • Liderança (Alinhamento e formação de líderes, Coach/ Mentoria/ PNL)

B

  • BPO e terceirizações nas áreas que atuamos

M

  • Mapeamento de Processos
  • Mapeamento de oportunidades – Árvore de Perdas.
  • Metodologias para melhorias – Como: 5S, LEAN, TPM, Seis Sigma.

C

  • Canvas e modelagem de negócios
  • Captação de recursos
  • Certificações (ISO, PNQ, BPF, FSSC, dentre outros)

P

  • Pesquisa de mercado
  • Planejamento Estratégico – SWOT, BSC,
    Gerenciamento pelas Diretrizes
  • Plano de expansão e formatação de canais
  • Plano e assessoria de Recuperação incluindo extra e judicial
  • Plano de negócios
  • Plano de Sucessão
  • Projetos para obtenção de incentivos fiscais
  • Projetos para obtenção de terrenos

D

  • Diagnóstico nas diversas áreas que atuamos

S

  • Segurança de Processo (HAZOP, APP, Crise, etc)
  • Sistema de Gestão Integrado (Qualidade, Segurança, Saúde e Meio Ambiente, etc)
  • Sistema de Produção (Processo e Manutenção de alto desempenho, etc)

E

  • Educação Corporativa (treinamento, workshops, palestras, vivências, etc)
  • Estruturação de empresas

T

  • Diagnóstico e consultoria em Tecnologia da Informação e comunicação

F

  • Franquia (formatação, expansão e gestão)

V

  • Valuation (avaliação de empresas)

G

  • Gestão de Eficiência Energética
  • Gestão de Projetos – PMI/PMO
  • Gestão (SCM) e auditoria de Estoques
  • Gestão da Inovação

I

  • Intermediação de negócios